这番运作之下，RIO在商超渠道的占有率超过40%，是冰锐的两倍多，其2013年的年营收也达到1.86亿元，是上一年的三倍多。
这个小细节我到现在还记忆犹新，那个碗放在我办公室最中心的位置，写着战斗碗“赢”。
但吴奇隆没有停止游戏合作的脚步。
如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及，那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场，让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联网服务和娱乐。
而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。
我认为内容和渠道是共生的关系，具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
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